Ao iniciar minha jornada como gestora há 13 anos, cometi uma série de erros que, se pudesse voltar no tempo, teria evitado para poupar-me de muitas dores de cabeça. Neste vídeo, compartilho os três erros mais comuns cometidos por gestores iniciantes, para que você possa aprender com eles e evitar cair nas mesmas armadilhas.
Erro #1 – Expectativas Irreais na Equipe
É comum que gestores iniciantes esperem que suas equipes realizem as tarefas da mesma maneira que eles. No entanto, isso é ilusório e muitas vezes causa frustração. Cada indivíduo possui um contexto único, com experiências e perspectivas diferentes.
O exemplo de Elon Musk ilustra bem essa questão: mesmo com estratégias claras, ele percebeu que sua equipe nunca teria o mesmo contexto que ele, o que impossibilitava esperar resultados idênticos. É importante compreender que a diversidade de experiências na equipe pode levar a abordagens e resultados diferentes, o que não significa necessariamente um resultado inferior. Esteja aberto a diferentes formas de realização e contribuição.
Erro #2 – Falta de Treinamento Adequado em Processos
Um processo sem treinamento adequado pode se tornar apenas uma burocracia. É essencial que os colaboradores compreendam não apenas o que fazer, mas também por que estão fazendo e como devem realizar suas tarefas. Um exemplo do filme “Time de Coração” ilustra essa questão: mesmo com estratégias bem definidas, a falta de compreensão por parte dos jogadores levou a uma derrota. Processos claros devem ser acompanhados de treinamento eficaz para garantir sua implementação adequada. O Treinamento MRPP – Gestão Organizada oferece um guia passo a passo para a criação e implementação de processos eficientes, com foco na capacitação dos colaboradores.
Erro #3 – Cultura de Intolerância ao Erro
É inevitável que erros aconteçam, tanto por parte dos gestores quanto da equipe. No entanto, construir uma cultura onde o erro é visto como uma oportunidade de aprendizado é fundamental. O medo de cometer erros leva à omissão e à falta de transparência, criando um ambiente de desconfiança e ineficiência. Os gestores devem liderar pelo exemplo, compartilhando suas próprias experiências de erro e mostrando como eles podem ser transformados em oportunidades de melhoria. Uma cultura que valoriza o aprendizado com os erros é essencial para o crescimento e a eficiência da equipe.
No Treinamento MRPP – Gestão Organizada, trabalhamos esses pilares fundamentais: delegação com contexto adequado, estabelecimento e treinamento em processos eficazes e criação de uma cultura que valoriza o aprendizado com os erros.
Para saber mais sobre como se tornar um gestor de alta performance, clique aqui neste link e junte-se a nós nessa jornada de desenvolvimento e crescimento profissional.