Não adianta muito ler 42 livros por ano e não implementar nada, né? Livros são excelentes fontes de aprendizado e por isso, eu quero sugerir nesse post uma lista de 12 livros, 1 para cada mês do ano, onde você vai ter tempo hábil não apenas para ler, mas também para implementar as práticas aprendidas.
Essa lista foi pensada pra todo mundo que trabalha com gestão de equipes e, se você está iniciando na carreira de gestão, pode acreditar que essas leituras valem mais que um MBA – tenho certeza disso. Já você que não está no começo da carreira mas precisa dar mais foco nos conhecimentos de gestão pra melhorar o desempenho da sua equipe, também tenho certeza que esse isso valerá mais do que uma nova graduação. Vamos conhece-los?
O mito do empreendedor
Eu sei que quem não empreende vai querer pular esse livro, mas se você pular, já aviso, vai ter 7 anos de azar. É sério… Esse livro não deve ser lido apenas por empreendedores ou por quem deseja empreender. A lógica e sistema ensinado neste livro é muito além disso. Qualquer gestor de equipe precisa entender essa sistematização dos processos para poder melhorar a produtividade da equipe e – de quebra – se você não quer empreender, poderá entender claramente o que passa na cabeça do seu chefe (o empreendedor) e poderá ajudá-lo de forma muito mais objetiva.
O gerente minuto
O básico do básico do básico do básico. Não existe gestão sem a implementação das práticas ensinadas desse livro. Se você não faz, nem deve ser chamado de “gestor”.
O princípio 80/20
Este livro é o principal quando falamos em foco & indicadores ao mesmo tempo. Afinal como ter foco sem indicadores? Como sabemos que tomamos a melhor decisão sem indicadores? Como sabemos qual a melhor estratégia sem indicadores? Esse livro pode ser uma reviravolta em relação a TUDO o que você faz no seu dia a dia.
Pequenos passos para mudar sua vida
Já esse livro… é pra falar sobre HÁBITOS. Eu particularmente acho esse livro 100x melhor que o “Poder do hábito” que é muito mais famoso. Você vai aprender de forma leve, prática e não repetitiva – a leitura é muito gostosa – sobre como aderir um hábito. E por que isso é tão relevante para um gestor? Porque a natureza do trabalho de um gestor são as ROTINAS = ou seja, hábitos. Com essa leitura eu tenho certeza que você nunca mais vai desistir dos novos hábitos e rotinas que vai começar daqui pra frente – e ainda vai estar atrelado aos indicadores que você aprendeu no livro anterior.
Trabalhe 4 horas por semana
Rotinas em dia… agora esse livro vai te dar um ESPETÁCULO no quesito: como ser mais produtivo? O que delegar? Como delegar? Como dar autonomia sem perder o controle? Eu quase não li esse livro por causa do título que eu achei muito “bom demais pra ser verdade” e, apesar de eu não trabalhar só 4 horas por semana, consegui delegar muito mais depois dele e usar meu tempo naquilo que realmente importava (princípio 80-20) e manter minhas rotinas em dia (livro anterior).
Avalie o que importa
Este livro é também é um clássico. Ninguém que implementa metas com qualidade e consistência que eu conheço não leu esse livro. Ele é a base quando falamos de metas que precisamos delegar para o nosso time.
1 ano em 12 semanas
Não é a toa que eu coloquei esse livro nessa sequência. Metas. De novo. Sim, é uma leitura que vai complementar a anterior porque é uma leitura tão prática como a outra mas muito mais voltada ao curto prazo, a parte operacional. Apesar de soar um tema repetido, eu jamais colocaria aqui se não fosse realmente relevante pra conseguir melhorar as práticas de implementação de metas relacionadas ao livro anterior.
Gestão de alta performance
Clássico. Talvez o melhor. Talvez o único. Este livro aborda TODAS as habilidades que um gestor precisa: metas, indicadores, reuniões, equipe, feedback. Eu nem sei bem como explicar a importância dele com palavras mas eu posso assumir que: um gestor que não leu esse livro, não é um gestor.
O coach de um trilhão de dólares
Nesse livro eu aprendi a real importância do gestor no quesito humano e motivação. Não tem como não entender o seu real papel como gestor de uma equipe e não conquistar uma equipe engajada e motivada depois de implementar essas práticas.
O lado difícil das situações difíceis
Apesar de ser escrito por um empreendedor – e gestor – esse livro mostra a vida real em relação a gerenciar uma equipe que… NENHUM – repito – nenhum outro livro mostra. E o que isso tem de relevante? Podemos aprender com os erros dos outros e melhorar muito mais a abordagem que temos com a nossa equipe quando precisamos gerar mudanças mais relevantes – como quando queremos reestruturar a organização de toda a gestão e por o fim no caos.
Paixão por vencer
Livro polêmico, já aviso. Mas das pessoas que eu conheço que já leram esse livro, 100% amaram e se identificaram. Só quem não se identifica normalmente são os subordinados, uma vez que o livro, escrito por um dos maiores gestores da história, mostra quais são os critérios de uma grande empresa para manter e melhorar o bom desempenho do time. Ficou curioso, né? Bom, eu ainda não implemento 100% do que está escrito aqui por questões do contexto e tamanho da equipe – mas não discordo dos pontos trazidos nele.
As cartas de Bezos
Jeff Bezos, fundador da Amazon. Nesse livro ele conta como é a dinâmica de contratar, liderar e gerenciar uma equipe de milhares de pessoas ao redor do mundo e…. pasmem: todas as práticas são aplicáveis a qualquer tamanho de equipe. Já aprendi e implemento muitas práticas desse livro e sempre o retomo quando preciso de mais inspirações no quesito contratar e ter a melhor equipe possível.
Bom, essas são as recomendações de leitura para você aprender e potencializar a sua gestão em 2023. Vou confessar que deixei MUITOS livros maravilhosos de fora, alguns porque são muito longos, outros porque se aplica mais a vendas e foge um pouco do assunto de gestão, mas… pro próximo ano podemos fazer uma nova lista como essa, né? Quais temas gostariam que tivessem na próxima lista? Deixe nos comentários!
E, claro, sempre deixo muuuuuuitas sugestões de leituras de diversos tipos no dia a dia no conteúdo do meu perfil do Instagram.
Mas… se você mal tem tempo pra ler e sequer colocar tudo isso em prática, tenho uma outra sugestão: no Treinamento MRPP Gestão Organizada eu ensino absolutamente TUDO o que eu sei sobre gestão e organização de forma 100% prática. Com templates, modelos, processos…. tudo pronto pra começar a usar e você pode estar treinado e já implementando tudo em apenas 10 semanas seguindo o plano de ação extremamente detalhado que eu disponibilizo lá no treinamento.
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