A maioria das pequenas empresas vive essa realidade. A questão é: por que o resultado financeiro não é proporcional a quantidade de trabalho? Você também trabalha DEMAIS mas não alcança resultados satisfatório.
Definitivamente você não está sozinho, você pode até achar isso comum, mas não é normal.
Uma das soluções que você pode buscar para ter um resultado proporcional a sua carga de trabalho como empreendedor é a seguinte: delegue o trabalho operacional.
Pode ser que as coisas não saiam 100% do seu jeito, aliás, se quer saber, nem você faria perfeito. Mas ao menos você consegue remanejar seu tempo para fazer o trabalho estratégico da sua empresa. O que vende, o que se diferencia, relacionamento com clientes, busca de novas melhorias e novidades.
Pode ser uma dica “óbvia” ou “boba” mas a realidade é que muitas vezes estamos fazendo algum trabalho que poderia facilmente ser delegado e acabamos perdendo muito tempo com isso. A questão não é só delegar, é parar e pensar:
1. O que é realmente importante no meu negócio?
2. Quais são as tarefas operacionais que executo e que posso delegar?
3. Como manualizar essas tarefas para que outra pessoa possa executar com qualidade?
Encontre 3 respostas e transforme MUITO TRABALHO = MUITO RESULTADO.
